Servicios de consultoría estratégica de Automatización
Una consultoría estratégica con Grupo SIEO es una gran manera de empezar a sentar las bases que le ayudarán a obtener y mantener una ventaja competitiva significativa. Proporcionamos servicios de consultoría estratégica de automatización a través de nuestro grupo de integración de la empresa – servicios diseñados para ayudar a identificar sus oportunidades de negocio, encontrar la manera de aprovechar esas oportunidades y obtener los proyectos necesarios para realmente lograr esos beneficios. Consultoría estratégica son cortos, proyectos rápidos, diseñados para ayudar a identificar rápidamente y luego darse cuenta de los beneficios de negocio reales.
El Enfoque de Grupo SIEO
Con regularidad Grupo SIEO ayuda a sus clientes a tener éxito a través de consultoría estratégica – porque nos centramos en la estrategia de fabricación de verdad, no los elementos tácticos de la ejecución del proyecto, como las tecnologías. Como integrador de sistemas independiente de la plataforma, nos centramos en las soluciones que permitirán a los rendimientos financieros y otros beneficios de negocio reales de su organización específica. Pensamos fuera de la tecnología, manteniendo el foco en sus necesidades de negocio – si usted necesita ayuda para desarrollar un plan de proyecto, modelo de negocio, arquitecturas de soluciones o más. Cada proyecto se beneficia de nuestra experiencia, tanto a nivel estratégico como de fabricación, así como la experiencia colectiva de más de 20 profesionales de la fabricación e integración de sistemas. Sabemos lo que se necesita para aplicar las personas, procesos y tecnología para ayudar a su empresa a desarrollar nuevas capacidades para que pueda cambiar, crecer y adaptarse a su negocio – y seguir siendo competitivos en un mercado difícil.
Grupo SIEO puede ayudar:
- Desarrollar arquitecturas de soluciones que satisfacen sus requerimientos técnicos y comerciales en el contexto de arquitecturas, soluciones y sistemas existentes
- Requerimientos del negocio partición en las aplicaciones adecuadas
- Articular, organizar y documentar requerimientos técnicos y comerciales – incluyendo el análisis de los requisitos funcionales, operativos y de arquitectura
- Desarrollar casos de negocio a través del análisis de la situación actual, el análisis de retorno de la inversión y la determinación del lugar donde se encuentran las oportunidades para los reembolsos duros y blandos
- Construir un consenso entre las partes interesadas y obtener su, soluciones propuestas, la arquitectura, el caso de negocio buy-in de los requisitos y prospectiva ROI
- Desarrollar planes de proyecto y trazar el alcance, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos
- Realizar diseños detallados de solución
- Entregar pruebas de concepto, prototipos, pilotos sala de conferencias y pilotos en vivo – todo para demostrar que una solución particular, la arquitectura o el diseño trabajarán
- Experiencia Automatización Consultoría estratégica
- Hemos llevado a cabo con éxito cientos de compromisos estratégicos para los clientes en muchas industrias